여신전문금융업법 규제 대응을 중심으로 결제 플랫폼의 법인 분리 및 운영 구조 검토 자문

고객사는 렌탈 결제 및 정산 플랫폼 사업을 운영하는 기업으로 사업 구조 재정비 과정에서 지주회사–자회사 체계 도입과 수수료 배분 구조 설계, 인적 구성 및 법인 운영 방식과 관련하여 자문을 요청하였습니다.법무법인 민후는 현재 검토 중인 지주회사–자회사 구조 자체는 법률상 허용 가능한 사업 구조에 해당할 수 있으나 각 법인의 실질적 독립성이 객관적으로 입증될 수 있도록 운영 구조를 설계하는 것이 핵심이라는 점을 중점적으로 검토하였습니다. 특히 동일인이 지주회사와 자회사의 대표이사 및 이사를 중복하여 맡는 구조는 소규모 그룹에서 흔히 활용되기는 하나 세무당국이나 감독기관이 각 법인의 독립성을 형식적 구조로 평가할 가능성이 존재할 수 있다는 의견을 제시하였습니다.사업 구조상 지주회사가 브랜드·플랫폼·결제기술을 제공하고 각 자회사가 실제 가맹점 계약 및 영업 활동을 수행하는 구조를 중심으로 여신전문금융업법상 리스크를 분석하였습니다. 특히 자회사들이 카드사와 직접 가맹계약을 체결하는 신용카드가맹점이 아니라 PG사의 영업대행자 또는 하위 판매점 구조로 운영되는 경우, 여신전문금융업법상 명의대여 제한 규정의 직접적인 적용 대상에 해당하지 않을 가능성이 높다는 의견을 제공하였습니다.그룹 내 수수료 배분 구조와 관련한 세무 리스크 역시 함께 검토하였습니다. 특히 지주사와 자회사가 특수관계인에 해당하는 만큼 플랫폼 이용료·운영관리비·영업관리 수수료 등이 실질적인 수행 기능과 부담 위험에 비추어 합리적인 수준에서 산정되어야 한다는 점을 설명하였습니다. 이에 따라 그룹 내 거래에 관한 명확한 계약 체계를 마련하고 각 수수료율에 대한 산정 근거를 객관적으로 관리할 필요가 있다는 의견을 제시하였습니다.법무법인 민후는 본 자문을 통해 고객사가 플랫폼 기반 결제 사업을 추진하는 과정에서 발생할 수 있는 여신전문금융업법상 규제 리스크, 세무상 부담 및 계열사 운영 과정의 법인격 혼재 문제를 사전에 점검하고 사업 구조와 그룹 운영 체계를 법령 및 실무 기준에 부합하도록 정비할 수 있도록 지원하였습니다. { "@context": " https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "여신전문금융업법 규제 대응을 중심으로 결제 플랫폼의 법인 분리 및 운영 구조 검토 자문", "description": "렌탈 결제 및 정산 플랫폼의 지주회사–자회사 구조 개편과 관련해 여신전문금융업법 규제 및 그룹 내 운영·수수료 구조의 적법성을 검토하는 법률자문을 진행하였습니다.", "datePublished": "2026-06-01", "author": { "@type": "Person", "name": "김경환", "jobTitle": "Attorney at Law", "url": " https://minwho.kr/kr/company/lawyer.php?idx=11" }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "법무법인", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": " https://minwho.kr/images/common/logo.png" } }, "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": " https://minwho.kr/kr/business/business_case_view.php?idx=47907" } } { "@context": " https://schema.org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [{ "@type": "Question", "name": "지주회사와 자회사를 나누어 결제·정산 사업을 운영하면 여신전문금융업법 리스크를 줄일 수 있나요?" "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "각 법인이 독립된 사업 주체로 실질적으로 운영되고 자회사가 실제 영업·가맹점 관리 기능을 수행하면서 이에 대한 합리적인 용역 대가를 수취하는 구조라면 여신전문금융업법상 리스크를 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다." } } }] }

개인정보보호법 관점에서 본 판매원 조직 이관 및 딜러 변경에 관한 법률자문

고객사는 방문판매 및 네트워크 유통 구조를 기반으로 제품 판매 조직을 운영하는 기업으로 딜러계약 종료 시 기존 딜러 소속 판매원을 상위 딜러에게 이관하는 과정에서 개인정보 제공 및 관리 체계에 관한 자문을 요청하였습니다.법무법인 민후는 고객사의 사업 구조상 판매원의 개인정보가 딜러를 통해 수집된 이후 본사 및 해외 본사 시스템으로 전달되고 다시 상위 딜러에게 제공되는 흐름을 중심으로 개인정보 처리 구조를 검토하였습니다. 특히 기존 동의서상 개인정보를 제공받는 자로 본사 및 해외 본사는 명시되어 있었으나 상위 딜러는 별도로 기재되어 있지 않다는 점에 주목하였습니다. 이에 따라 종료 딜러 소속 판매원 명단을 별도 동의 없이 상위 딜러에게 일괄 제공하는 행위는 개인정보보호법상 ‘개인정보를 제공받은 자의 재제공’ 문제로 평가될 가능성이 있다는 방향의 검토 의견을 제공하였습니다.아울러 본 사안이 개인정보보호법상 영업양도에 따른 개인정보 이전으로 평가될 수 있는지 여부에 대해서도 함께 검토를 진행하였습니다. 특히 종료 딜러와 상위 딜러 사이에 사업 조직 자체가 포괄적으로 이전되는 구조가 아니라 단순히 관리 편의를 위하여 판매원 조직을 재배치하는 형태에 가깝다는 점을 고려할 때 개인정보보호법 제27조의 영업양도 특례가 직접 적용되기는 어렵다는 의견을 제시하였습니다.또한 컨설턴트 계약서상 ‘상위 지사 이동’ 조항이 존재하더라도 이를 곧바로 개인정보 제3자 제공에 대한 명시적 동의로 해석하기에는 한계가 있다는 점 역시 함께 검토하였습니다. 특히 계약상 지위 이동 가능성을 인식하였다는 사정만으로 개인정보 제공 동의까지 포괄적으로 인정되기는 어렵고 현재 구조에서는 상위 딜러가 개인정보를 제공받는 자로 특정되어 있지 않다는 점을 고려할 필요가 있다는 의견을 제공하였습니다.법무법인 민후는 이번 자문을 통해 고객사가 판매원 조직 재편 및 딜러 변경 과정에서 발생할 수 있는 개인정보보호법상 리스크를 사전에 점검하고 개인정보 제공·이관 절차의 적법성과 실무 운영 안정성을 동시에 확보할 수 있도록 구체적인 대응 방향을 제시하였습니다.특히 판매원 동의 절차, 고지 방식, 동의 내역 보존 체계 및 조직 이관 프로세스 전반에 대한 실무적 개선 방안을 함께 제안함으로써 향후 개인정보 분쟁 및 운영상 혼선을 최소화하고 지속가능한 영업 조직 운영 체계를 마련할 수 있도록 종합적인 법률 및 컴플라이언스 자문을 제공하였습니다. { "@context": " https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "개인정보보호법 관점에서 본 판매원 조직 이관 및 딜러 변경에 관한 법률자문", "description": "딜러계약 종료에 따른 판매원 조직 이관 과정에서 개인정보 제공 및 제3자 제공 적법성 등 개인정보 처리 구조 전반을 검토하는 법률자문을 진행하였습니다.", "datePublished": "2026-06-01", "author": { "@type": "Person", "name": "김경환", "jobTitle": "Attorney at Law", "url": " https://minwho.kr/kr/company/lawyer.php?idx=11" }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "법무법인", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": " https://minwho.kr/images/common/logo.png" } }, "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": " https://minwho.kr/kr/business/business_case_view.php?idx=47904" } } { "@context": " https://schema.org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [{ "@type": "Question", "name": "딜러계약 종료 후 판매원 명단을 상위 딜러에게 자동으로 넘겨도 개인정보 문제가 없나요?" "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "현재 동의 구조상 상위 딜러가 개인정보 제공 대상자로 명시되어 있지 않다면 판매원 명단을 일괄 제공하는 행위는 개인정보보호법상 제3자 제공 또는 재제공 문제로 평가될 가능성이 있습니다." } } }] }

상가건물 임대차보호법상 계약갱신 및 권리금 분쟁에 대한 법률자문

고객사는 반려동물 용품 및 라이프스타일 브랜드 매장을 운영하는 기업으로 상업시설 내 매장 확장 계약 체결 과정에서 임대인으로부터 별도의 권리포기 합의서 서명을 요청받게 되면서 관련 법률자문을 요청하였습니다.법무법인 민후는 임대인이 요청한 별도 합의서의 실질적인 목적이 향후 건물 철거 및 계약 종료 시 발생할 수 있는 갱신요구 분쟁을 사전에 차단하기 위한 데 있다는 점에 주목하였습니다. 특히 상가건물 임대차보호법상 임대인이 철거·재건축 계획을 사전에 고지한 경우 일정 요건 하에서 계약갱신요구를 거절할 수 있다는 점과 관련하여 임대인이 과거 구두 논의 사항을 보다 명확한 형태로 문서화하려는 의도가 있는 것으로 분석하였습니다.아울러 해당 합의서에 반드시 서명해야 하는 법적 의무가 존재한다고 보기는 어렵다는 점을 설명하였습니다. 특히 기존 임대차계약 및 계약변경합의서만으로도 임대차관계 자체는 이미 유효하게 성립되어 있는 상태이므로 별도 합의서에 서명하지 않는다고 하여 기존 계약의 효력이 당연히 부정되는 것은 아니라는 의견을 제시하였습니다. 다만 실무적으로는 임대인이 공간 확장 및 관리비 면제 혜택 제공을 사실상 해당 합의서 체결과 연계하여 운영하고 있을 가능성이 존재하는 만큼 향후 운영 관계와 협상 상황을 종합적으로 고려하여 대응 전략을 결정할 필요가 있다는 방향의 의견을 제공하였습니다.현재 합의서 문안이 단순한 계약갱신요구권 제한 수준을 넘어 손해배상청구권, 유익비상환청구권, 권리금 회수 관련 권리 및 인테리어 비용 관련 주장까지 광범위하게 제한하고 있다는 점을 중점적으로 검토하였습니다. 특히 매장 확장 공사와 관련하여 추가 비용이 투입되는 상황에서 향후 철수 시 해당 비용이 충분히 회수되지 못할 가능성도 존재하는 만큼 추가 투자비용에 대한 일정 수준의 보전 가능성을 협의할 필요가 있다는 의견을 제시하였습니다.법무법인 민후는 이번 자문을 통해 고객사가 가맹계약 및 임대차계약 체결 과정에서 발생할 수 있는 법률적 리스크를 사전에 점검하고 특히 과도한 손해배상 예정 조항 및 제소전화해 조항으로 인한 불이익 가능성을 최소화할 수 있도록 실질적인 협상 전략과 계약 수정 방향을 제시하였습니다. { "@context": " https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "상가건물 임대차보호법상 계약갱신 및 권리금 분쟁에 대한 법률자문", "description": "반려동물 용품 매장 확장 계약과 관련해 임대인의 권리포기 합의서 요구에 따른 법적 효력 및 상가임대차보호법상 리스크를 검토하는 법률자문을 진행하였습니다.", "datePublished": "2026-06-01", "author": { "@type": "Person", "name": "김경환", "jobTitle": "Attorney at Law", "url": " https://minwho.kr/kr/company/lawyer.php?idx=11" }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "법무법인", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": " https://minwho.kr/images/common/logo.png" } }, "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": " https://minwho.kr/kr/business/business_case_view.php?idx=47903" } } { "@context": " https://schema.org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [{ "@type": "Question", "name": "상가 임대인이 향후 철거 예정이라며 계약갱신요구권 포기 합의서 서명을 요구하면 반드시 응해야 하나요?" "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "임대인이 제공하는 공간 확장, 임대조건 조정 등의 혜택과 연계되어 있을 가능성이 있는 만큼 계약 구조와 향후 운영 계획을 종합적으로 고려하여 판단할 필요가 있습니다." } } }] }

공정거래법·세법·산업안전보건법 기준에 따른 시설관리 총괄계약 구조 검토 자문

고객사는 정보기술 계열사 운영 기업으로 센터 시설관리 업무와 관련하여 모회사–계열사–전문 시설관리업체 간 3자 도급 구조에 대한 자문을 요청하였습니다.법무법인 민후는 계열사가 정관상 시설관리업을 명시적으로 영위하고 있지 않은 상태에서 시설관리 총괄계약을 체결하는 경우, 해당 계약이 곧바로 무효로 평가될 가능성은 높지 않다는 점을 검토하였습니다. 다만 계약의 대외적 효력과 별개로 실질적인 업무 수행 역량이나 내부통제 체계 없이 무리하게 사업을 추진할 경우 이사의 선관주의의무 및 충실의무 위반 문제가 발생할 수 있다는 점을 함께 설명하였습니다.또한 모회사와 계열사 사이의 시설관리 위탁 구조가 공정거래법상 부당지원행위 또는 이른바 ‘통행세 거래’로 평가될 가능성도 중점적으로 검토하였습니다. 특히 계열사가 단순히 계약 명의만 제공하고 실제 업무는 외부 전문업체가 수행하는 구조로 운영될 경우, 공정거래법상 실질적 역할 없는 특수관계인 매개 거래로 판단될 위험이 존재한다는 점을 설명하였습니다.아울러 특수관계인 거래에 따른 세법상 부당행위계산 부인 리스크와 적정 수수료 산정 기준에 대해서도 검토하였습니다. 특히 시설관리 총괄 수수료가 실질적인 용역 가치에 비하여 과도하게 산정될 경우, 세무상 특수관계인에 대한 이익 이전으로 평가될 가능성이 있다는 점을 설명하였습니다. 이에 따라 단순 비율 방식이 아니라 실제 수행 업무에 소요되는 직접비·간접비·위험관리 비용 및 적정 이윤 구조를 기초로 관리수수료를 산정하는 것이 바람직하다는 방향의 검토 의견을 제공하였습니다.중대재해처벌법 및 산업안전보건법상 책임 구조 역시 함께 검토하였습니다. 실제 위험 업무를 전문 시설관리업체에 하도급하더라도 계열사가 해당 시설과 작업 현장에 대해 실질적인 지배·운영·관리 책임을 부담하는 경우에는 여전히 안전보건 확보의무가 인정될 수 있다는 점을 설명하였습니다.법무법인 민후는 본 자문을 통해 고객사가 시설관리 도급 구조 운영 과정에서 발생할 수 있는 공정거래, 세무 및 중대재해 관련 리스크를 사전에 점검하고 안전보건 관리체계 및 내부 통제 기준을 포함한 종합적인 준법 운영 체계를 구축할 수 있도록 지원하였습니다. { "@context": " https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "공정거래법·세법·산업안전보건법 기준에 따른 시설관리 총괄계약 구조 검토 자문", "description": "모회사–계열사–시설관리업체 간 3자 도급 구조와 관련해 공정거래·세무·산업안전 리스크 및 내부통제 체계를 종합적으로 검토하는 법률자문을 진행하였습니다.", "datePublished": "2026-05-29", "author": { "@type": "Person", "name": "양진영", "jobTitle": "Attorney at Law", "url": " https://minwho.kr/kr/company/lawyer.php?idx=12" }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "법무법인", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": " https://minwho.kr/images/common/logo.png" } }, "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": " https://minwho.kr/kr/business/business_case_view.php?idx=47898" } } { "@context": " https://schema.org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [{ "@type": "Question", "name": "계열사를 중간 관리회사로 두는 시설관리 도급 구조는 공정거래법상 문제가 될 수 있나요?" "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "계열사가 단순히 계약 명의만 제공하고 실질적인 관리 역할 없이 수수료만 수취하는 경우에는 공정거래법상 부당지원행위 또는 통행세 거래로 평가될 가능성이 있습니다." } } }] }

뉴스저작물 검색증강생성 서비스 관련 공공기관 자문

법무법인 민후는 공공기관 및 언론사의 뉴스저작물을 활용한 검색증강생성 서비스와 관련하여 이용계약 및 대행계약 체계 전반에 관한 법률자문을 제공하였습니다.

기업구조 법률자문 - 결제·렌탈·플랫폼 사업 분리에 따른 지배구조 및 지주회사 체계 관련

고객사는 결제·렌탈·플랫폼 사업을 운영하는 핀테크 기업으로 사업 영역별 법인 분리 및 지주회사 체계 도입을 검토하는 과정에서 지배구조 설계, 자회사 운영 방식, 브랜드 관리 및 비영리 조직 활용 방안 등에 관한 법률자문을 요청하였습니다.법무법인 민후는 지주회사와 자회사 간 이사진 및 대표이사 구조를 동일하게 운영하는 것 자체는 법률상 금지되지 않으나 각 법인의 실질적 독립성이 충분히 확보되지 않을 경우 법인격 남용 또는 형식적 분리 구조라는 의혹이 제기될 가능성이 있다는 점에 주목하였습니다. 특히 그룹 내 수수료 배분 및 내부거래 구조가 예정되어 있는 상황에서는 동일인이 지주사와 자회사의 대표이사를 모두 겸임할 경우 거래의 독립성과 경제적 합리성에 대한 문제 제기가 이루어질 가능성이 있다는 방향의 검토 의견을 제공하였습니다.아울러 사업 영역별로 자회사를 분리하여 운영하는 구조 자체는 현행법상 특별한 제한 없이 가능하며 오히려 사업별 리스크를 독립적으로 관리할 수 있다는 장점이 있다는 점을 설명하였습니다. 특히 기존 사업 구조에서 결제 명의자와 실제 서비스 제공 주체 사이에 존재하던 형식·실질 불일치 문제를 개선하기 위하여 각 사업 모델별 자회사가 직접 계약 및 결제 구조를 운영하는 방향은 법적 리스크 완화 측면에서 긍정적으로 평가될 수 있다는 의견을 제시하였습니다.또한 지주회사와 자회사 간 지분 구조 및 브랜드 사용 구조에 대해서도 함께 검토를 진행하였습니다. 특히 공정거래법상 지주회사 규제 적용 대상이 아닌 경우 자회사 지분율은 비교적 자유롭게 설계할 수 있으며 완전 자회사 구조를 구축할 경우 그룹 지배구조와 내부거래의 투명성을 확보하는 데 도움이 될 수 있다는 의견을 제공하였습니다.법무법인 민후는 본 자문을 통해 고객사가 비영리단체의 법적 지위 및 사업 확장 활용 가능성을 검토하고 영리사업 추진 시 필요한 법인 구조의 적법한 설계 방향을 마련할 수 있도록 지원하였습니다. 또한 그룹 내 거래 구조 및 세무상 리스크까지 종합적으로 고려하여 향후 사업 확장 과정에서 발생할 수 있는 법적·세무적 이슈를 사전에 점검할 수 있도록 자문하였습니다. { "@context": " https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "기업구조 법률자문 - 결제·렌탈·플랫폼 사업 분리에 따른 지배구조 및 지주회사 체계 관련", "description": "지주회사 및 자회사 분리 구조 설계 시 실질적 독립성과 내부거래 투명성 확보를 전제로 한 지배구조 정비에 대해 법률자문을 진행하였습니다.", "datePublished": "2026-05-27", "author": { "@type": "Person", "name": "김경환", "jobTitle": "Attorney at Law", "url": " https://minwho.kr/kr/company/lawyer.php?idx=11" }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "법무법인", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": " https://minwho.kr/images/common/logo.png" } }, "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": " https://minwho.kr/kr/business/business_case_view.php?idx=47880" } } { "@context": " https://schema.org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [{ "@type": "Question", "name": "핀테크 기업의 지주회사 체계 및 자회사 분리 운영은 법적으로 문제가 없나요?" "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "자회사 분리는 가능하지만 실질적 독립성과 내부거래 구조의 합리성이 확보되어야 합니다." } } }] }

모집 매체 유형별 참가자격 제한의 적법성 관련 공공기관 자문

법무법인 민후는 공공기관의 모집 매체 유형별 참가자격 기준의 적법성과 운영상 법적 리스크에 관한 법률자문을 제공하였습니다.

개인정보 유출 통지 및 정보주체 보호 방안 관련 공공기관 자문

법무법인 민후는 공공기관의 과거 입양기록 전산화 사업 과정에서 생성된 저장매체 분실 사고와 관련하여 개인정보 유출 통지 방식 및 정보주체 보호 방안에 관한 법률자문을 제공하였습니다.

개인정보보호법 및 광고성 정보 규제에 따른 인력매칭·인력파견 연계 구조 검토 자문

고객사는 기업 채용·인력매칭 서비스를 운영하는 플랫폼 기업으로 인력파견업을 수행하는 자회사와의 영업 연계 구조를 검토하는 과정에서 기업정보 활용, 개인정보 제3자 제공, 파견사업 구조 및 광고성 정보 전송 관련 법률자문을 요청하였습니다.법무법인 민후는 고객사가 보유한 기업 인사담당자 정보를 자회사에 제공하여 인력파견 영업에 활용하는 구조와 관련하여 이는 개인정보 처리위탁보다는 개인정보 제3자 제공으로 판단될 가능성이 높다는 의견을 제시하였습니다. 특히 자회사가 독립적으로 파견사업 매출을 인식하고 고객사를 직접 발굴·계약하는 구조에서는 개인정보 활용의 실질적 이익 귀속 주체 역시 자회사로 평가될 가능성이 높다는 점에 주목하였습니다.아울러 파견사업 구조와 관련하여 계약 명칭이 아니라 실제 사업 운영 구조를 기준으로 파견사업주가 판단될 가능성이 높다는 점도 함께 검토하였습니다. 특히 자회사가 매출을 직접 인식하고 파견근로자 관리 및 고객사 계약을 실질적으로 수행하는 경우에는 자회사가 실질적 파견사업주로 평가될 가능성이 있다는 의견을 제시하였습니다. 또한 모회사가 단순히 브랜드나 계약 외형만 제공하면서 수수료를 수취하는 구조로 운영될 경우, 공정거래법상 거래단계 추가 또는 이른바 ‘통행세 거래’ 문제로 검토될 가능성 역시 함께 안내하였습니다.또한 기존 광고성 정보 수신 동의를 받은 기업 담당자를 대상으로 자회사에 대한 개인정보 제공 동의를 추가로 확보하는 절차와 관련하여 별도의 명시적 동의를 적법하게 취득한다면 개인정보보호법 및 ISMS-P 인증상 ‘수집 목적 외 이용’ 문제를 줄일 수 있다는 방향의 검토 의견을 제공하였습니다.법무법인 민후는 이번 자문을 통해 고객사가 공개 채용정보 및 담당자 정보를 활용한 영업·마케팅 활동 과정에서 발생할 수 있는 개인정보 및 광고성 정보 전송 관련 법적 리스크를 사전에 점검하고 관련 법령에 부합하는 정보 활용 및 동의 체계를 정비할 수 있도록 지원하였습니다. { "@context": " https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "개인정보보호법 및 광고성 정보 규제에 따른 인력매칭·인력파견 연계 구조 검토 자문", "description": "인력매칭 플랫폼의 자회사 영업 연계 구조가 개인정보 제3자 제공 및 파견사업 실질 구조로 평가될 수 있어 적법한 동의 및 정보 활용 체계 정비 필요성에 대해 법률자문을 진행하였습니다.", "datePublished": "2026-05-27", "author": { "@type": "Person", "name": "양진영", "jobTitle": "Attorney at Law", "url": " https://minwho.kr/kr/company/lawyer.php?idx=12" }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "법무법인", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": " https://minwho.kr/images/common/logo.png" } }, "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": " https://minwho.kr/kr/business/business_case_view.php?idx=47874" } } { "@context": " https://schema.org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [{ "@type": "Question", "name": "채용·인력매칭 플랫폼이 자회사 파견사업에 기업 담당자 정보를 활용하는 것은 적법한가요?" "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "개인정보 제3자 제공 및 동의 요건 충족 여부에 따라 적법성이 달라질 수 있습니다." } } }] }

입점계약서 검토 자문 - 플랫폼 독점판매·최저가 유지 정책 관련

고객사는 외식 매장 예약·대기 관리 서비스를 운영하는 플랫폼 기업으로 신규 온라인 마켓 서비스 오픈을 준비하면서 입점 판매자 대상 계약 구조 및 독점판매·최저가 유지 조건 설계에 관한 법률자문을 요청하였습니다.법무법인 민후는 플랫폼 사업자가 입점 판매자에게 특정 상품 또는 전체 상품에 대한 독점판매 조건이나 타 채널 대비 최저가 유지 조건을 요구하는 경우, 공정거래법상 ‘거래상 지위 남용’ 또는 ‘구속조건부거래’ 문제로 해석될 가능성이 있다는 점을 중심으로 검토를 진행하였습니다. 특히 플랫폼 사업자가 거래상 우월적 지위를 보유한 상태에서 사실상 선택을 강제하거나 조건 미선택 시 불이익을 부과하는 구조는 법적 리스크가 발생할 수 있다는 의견을 제시하였습니다.아울러 특정 옵션을 선택한 판매자에게 수수료 인하, 상단 노출, 플랫폼 자체 마케팅 지원 등의 인센티브를 부여하는 방식은 비교적 적법하게 운영될 가능성이 높다는 점을 설명하면서도 옵션 적용 기간 및 중도 해제 가능 구조 역시 함께 마련할 필요가 있다는 의견을 제시하였습니다. 또한 독점판매 또는 최저가 유지 의무를 위반한 경우 적용할 위약벌 조항과 관련하여 손해배상 조항과 별도로 위약벌 조항을 구분하여 설계하고 플랫폼 사업자에게도 동일하게 일정한 위약벌 책임이 발생하는 상호 대칭적 구조를 마련하는 것이 공정거래 리스크를 줄이는 데 도움이 될 수 있다는 방향의 검토 의견을 제공하였습니다.법무법인 민후는 이번 자문을 통해 고객사가 플랫폼 운영 과정에서 발생할 수 있는 가격정책 위반 및 혜택 미이행 이슈에 대해 보다 명확하고 실효적인 대응 체계를 마련할 수 있도록 지원하였으며 향후 분쟁 발생 시에도 위약벌 조항의 합리성과 집행 가능성을 확보할 수 있는 방향으로 계약 및 운영 구조를 정비할 필요가 있다는 점을 강조하였습니다. { "@context": " https://schema.org", "@type": "Article", "headline": "입점계약서 검토 자문 - 플랫폼 독점판매·최저가 유지 정책 관련", "description": "인센티브 중심의 선택형 구조와 상호 대칭적 위약벌 조항을 통해 계약의 합리성과 집행 가능성에 대해 법률자문을 진행하였습니다.", "datePublished": "2026-05-27", "author": { "@type": "Person", "name": "한지윤", "jobTitle": "Attorney at Law", "url": " https://minwho.kr/kr/company/lawyer.php?idx=31" }, "publisher": { "@type": "Organization", "name": "법무법인", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": " https://minwho.kr/images/common/logo.png" } }, "mainEntityOfPage": { "@type": "WebPage", "@id": " https://minwho.kr/kr/business/business_case_view.php?idx=47872" } } { "@context": " https://schema.org", "@type": "FAQPage", "mainEntity": [{ "@type": "Question", "name": "플랫폼 사업자가 입점 판매자에게 독점판매 및 최저가 유지 조건을 요구하는 경우 법적 문제가 발생할 수 있나요?" "acceptedAnswer": { "@type": "Answer", "text": "거래상 우월적 지위를 이용한 강제 구조일 경우 공정거래법 위반 문제가 발생할 수 있습니다." } } }] }

인공지능 뉴스브리핑 서비스 이용계약서 검토에 대한 공공기관 자문

법무법인 민후는 공공기관 차량용 인공지능 뉴스브리핑 서비스 제공을 위한 뉴스저작물 이용계약서의 개정 및 검토에 관하여 법률자문을 제공하였습니다.

표준계약서 작성 자문 - 유아 안전관리에 대한 어린이집 등·하원 알림서비스 관련

고객사는 어린이집 대상 등·하원 안심 알림서비스를 제공하는 유아 안전관리 솔루션 기업으로 전국 어린이집과의 서비스 계약 체계를 정비하기 위한 표준계약서 신규 작성 자문을 요청하였습니다.법무법인 민후는 어린이집 등·하원 알림서비스의 특성상 단순 소프트웨어 이용계약이 아니라 전자출결 장비 설치·운영과 학부모 대상 실시간 알림 서비스가 결합된 구조라는 점에 주목하였습니다. 이에 따라 리더기 무상 임대 구조, 단말기 추가 구매 방식, 장비 하자 발생 시 교체·수리 의무 및 어린이집 운영 중단 방지를 위한 유지관리 책임 등을 계약상 명확하게 규정하는 방향의 자문을 제공하였습니다. 또한 교사·원장용 관리 시스템과 학부모 알림 기능 등 실제 서비스 운영 범위 역시 계약서에 구체적으로 반영될 수 있도록 검토를 진행하였습니다.아울러 서비스 이용료 변경 절차와 관련하여 단순 공지만으로 요금을 인상하는 방식은 약관규제법 및 전자상거래 관련 분쟁에서 문제될 가능성이 있다는 점을 고려하여 이용료 변경 시 사전 통지 및 명시적 동의 절차를 거치도록 계약 구조를 정비하였습니다. 특히 서비스 웹사이트 내 전자적 방식의 동의 절차를 통해 어린이집 측의 명시적 의사표시가 이루어진 이후에만 변경 요금이 적용될 수 있도록 설계하였으며 변경 요금에 동의하지 않는 경우 계약 해지가 가능하도록 관련 조항도 함께 검토하였습니다.법무법인 민후는 이번 자문을 통해 고객사가 어린이집 대상 교육·관리 서비스 계약에서 개인정보보호 및 비밀유지 체계를 강화하고 해지·데이터 이관·연체·분쟁 해결 등 주요 조항을 균형 있게 반영한 표준계약서를 마련할 수 있도록 자문하였습니다.

영문 이용약관 및 해외 소비자보호 규제 대응 법률자문 (전자상거래 및 소비자보호)

고객사는 해외 직구·배송대행 서비스를 운영하는 글로벌 이커머스 플랫폼 기업으로 해외 이용자를 포함한 글로벌 시장 진출을 준비하면서 글로벌 웹사이트용 영문 이용약관 개정과 해외 소비자보호 규제 대응에 관한 법률자문을 요청하였습니다.법무법인 민후는 플랫폼 운영사가 직접 판매자가 아니라 해외 판매자와 이용자 사이에서 구매 및 국제배송을 중개하는 역할이라는 점이 약관에 명확히 반영될 수 있도록 검토를 진행하였습니다. 특히 상품 품질·진정성·적법성에 대한 책임 범위, 검수 서비스의 한계, 해외 판매자 및 물류업체 등 제3자 행위로 인한 책임 구조를 정비하는 방향의 의견을 제공하였습니다. 또한 해외 배송규정에 대응하기 위하여 배송 지연 시 이용자 고지 절차와 환불 구조, 국제배송 과정에서 발생할 수 있는 추가 관세·통관 비용 부담 체계 역시 함께 검토하였습니다.아울러 글로벌 플랫폼 운영 과정에서 발생할 수 있는 집단소송 및 소비자분쟁 리스크를 고려하여 중재조항, 클래스액션 웨이버, 대량 중재 대응 조항 등을 포함한 분쟁해결 체계를 검토하였습니다. 이와 함께 해외 제재규정 및 수출통제 규정 등을 고려한 약관 조항 구조와 포인트·쿠폰·계정정지 정책, 반복 저작권 침해자 대응 정책 등 플랫폼 운영 전반에 관한 리스크 관리 체계도 함께 제시하였습니다.법무법인 민후는 본 자문을 통해 고객사가 글로벌 이용자를 대상으로 한 디지털 구독서비스 운영 과정에서 발생할 수 있는 환불 및 청약철회 관련 법적 리스크를 사전에 관리하고 영문 이용약관을 포함한 서비스 정책을 정비할 수 있도록 자문하였습니다.

전자상거래법 기준에 따른 디지털 구독서비스 환불규정 및 공제 기준 법률자문

고객사는 OTT·AI 서비스 등 구독형 디지털서비스를 중개·운영하는 플랫폼 기업으로 기존 환불규정 개정 이후 계정정보 제공형 상품 및 초대장 기반 상품의 환불 구조에 대한 추가 법률자문을 요청하였습니다.법무법인 민후는 OTT 계정정보를 직접 전달하는 상품의 경우, 실제 로그인 여부를 사업자가 확인하기 어려운 서비스 구조를 고려하여 일정 시간이 경과하면 서비스 이용이 개시된 것으로 간주하는 규정을 둘 수 있는지 여부를 검토하였습니다. 이에 대하여 시스템상 로그인 여부 확인이 불가능한 경우에는 일정 기준을 설정하여 환불규정에 반영하는 것 자체는 가능할 수 있으나 “24시간”과 같은 기준은 합리적 산정 근거가 마련되어야 하고 이용자에게 사전에 명확히 고지되어야 한다는 의견을 제시하였습니다.아울러 환불규정 내 “서비스 제공 이후 청약철회 제한” 조항과 함께, 서비스 내용이 표시·광고와 다르거나 계약 내용과 다르게 이행된 경우에는 예외적으로 청약철회가 가능하다는 규정 역시 포함할 필요가 있다는 의견을 제공하였습니다. 특히 “서비스 공급일로부터 3개월 이내” 또는 “문제를 인지한 날로부터 30일 이내”라는 기간 제한 구조는 전자상거래법상 일반적인 청약철회 제한 체계를 반영한 것으로 볼 수 있다는 점도 함께 검토하였습니다.또한 초대장 기반 상품의 환불 공제 구조와 관련하여서도 검토가 이루어졌습니다. 전자상거래법상 소비자에게 부담시킬 수 있는 비용은 원칙적으로 “재화 등의 반환에 필요한 비용”에 한정되며 사업자의 리스크 관리 비용이나 내부 운영상 손실 위험까지 폭넓게 포함하는 방식은 법적 분쟁 과정에서 위약금 또는 손해배상 조항으로 해석될 가능성이 있다는 의견을 제시하였습니다.법무법인 민후는 이번 자문을 통해 고객사가 디지털 구독 서비스의 환불 규정 및 공제 기준을 보다 명확히 정비하고 서비스 제공 개시 및 이용 여부 판단에 따른 분쟁 리스크를 효과적으로 예방할 수 있도록 자문하였습니다.

광고영업 대행계약서 법률자문 - 영업권 구조, 수수료 정산, 비밀유지 및 손해배상 책임 구조 등

고객사는 광고대행 및 미디어 마케팅 사업을 운영하는 기업으로 지역 지사 설립 및 광고영업 확대를 위한 광고영업 대행계약 체결 과정에서 영업권 구조, 수수료 체계, 영업목표 설정 및 계약 해지 리스크 등에 대한 자문을 요청하였습니다.법무법인 민후는 본 계약이 특정 지역에 대한 독점권 부여가 아닌 비독점·비배타적 광고영업 대행 구조를 전제로 하고 있다는 점에 주목하였습니다. 이에 따라 본사와 지사 간 영업범위 충돌 가능성, 제3자 영업대행인 활용 범위 및 재위탁 제한 조항이 실제 운영 과정에서 어떻게 적용될 수 있는지에 대한 검토를 진행하였습니다. 특히 영업대행인을 통한 영업 활동 과정에서 발생하는 법률상 책임과 비용 부담은 원칙적으로 지사 측이 부담하게 되는 구조인 만큼 영업조직 관리 및 내부 통제 체계 마련 필요성에 대한 의견을 제공하였습니다.아울러 광고료 선입금 구조와 수수료 정산 방식에 대해서도 중점적인 검토가 이루어졌습니다. 광고 집행 이전 광고료 전액을 선지급하도록 설계된 구조에서는 실제 광고주 미수금 발생 위험이 지사 측에 집중될 가능성이 높다는 점을 설명하였습니다. 또한 광고 해지 및 환불 발생 시 이미 지급된 수수료가 정산 과정에서 차감될 수 있고 광고주 클레임이나 환불 책임이 영업대행사에 전가될 가능성 역시 존재하는 만큼 광고주 계약 관리 및 수금 체계가 중요하게 작용할 수 있다는 의견을 제시하였습니다.또한 계약서에 새롭게 추가된 영업목표 조항과 관련하여 목표 미달 시 계약 해지 또는 갱신 거절 사유로 활용될 수 있는 구조에 대해서도 검토를 진행하였습니다. 특히 일정 기간 연속으로 목표 매출 대비 일정 비율 이하의 실적을 기록할 경우 계약 종료 사유로 연결될 수 있는 만큼 목표 설정 기준과 시장 상황 반영 여부를 구체적으로 정리할 필요가 있다는 의견을 제공하였습니다. 이와 함께 분기별 매출 목표, 신규 광고주 유치 수, 재계약률 등 다양한 형태의 KPI 설정 방식에 대해서도 실무적 검토 의견을 제시하였습니다.법무법인 민후는 이번 자문을 통해 고객사가 광고영업대행 계약 과정에서 발생할 수 있는 비밀정보 유출, 고객정보 보호, 손해배상 및 제3자 분쟁 리스크를 사전에 점검하고 안정적인 광고 운영 및 사업 수행 체계를 마련할 수 있도록 자문하였습니다.